O anuário é editado pela Insight em parceria com a Fundação Getúlio Vargas e chega à quarta edição. A seleção parte de dados públicos de 2.700 companhias e chega a um ranking das 100 empresas com maior destaque em práticas ambientais, sociais e de governança. O reconhecimento foi divulgado em cerimônia na FGV no início de outubro.

Vale entender o critério, porque ele muda o peso do resultado. Não se trata de nota atribuída por comitê fechado: o levantamento olha projetos, investimentos, metas e resultados que as empresas tornam públicos. Transparência é parte da avaliação. Quem comunica bem o que faz sustenta a posição — e quem não comunica fica de fora, mesmo tendo prática.

Para o setor elétrico, o recado é direto. A agenda ESG deixou de ser discurso de relatório e virou critério de comparação entre companhias, com impacto em reputação, acesso a capital e relação com o regulador.

A CPFL chega a essa posição num ano em que também renovou concessões e ampliou investimentos. Duas frentes que se explicam: sem entrega operacional, a narrativa de sustentabilidade não se sustenta.

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A conquista reflete a solidez das práticas ambientais, sociais e de governança implementadas em todo o ecossistema da companhia.

Este marco é fruto do trabalho conjunto das empresas que compõem o grupo: Edge, Comgás, Commit Gás, Sulgás, Necta Gás Natural e Compagas. A premiação reafirma o papel da Compass como protagonista na transição energética e no fortalecimento de uma atuação ética e orientada para o futuro.

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Além de subir posições no ranking geral, o reconhecimento consolida a CPFL Energia como uma referência no setor, demonstrando que o compromisso com o impacto positivo e o desenvolvimento sustentável é amplamente percebido pelos diferentes públicos e agentes do mercado.

O Merco é uma das principais referências em reputação corporativa na América Latina. A avaliação das empresas é realizada a partir da percepção de múltiplos stakeholders, por meio de uma metodologia transparente e auditada de forma totalmente independente.

Para o SindiEnergia, ver uma de nossas associadas no topo desse indicador reforça o papel da indústria de energia de São Paulo na vanguarda da sustentabilidade e da responsabilidade setorial.

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As organizações foram selecionadas por meio do edital Solar Social, umas das ações da EDP para impulsionar uma transição energética justa, incluindo as comunidades nas regiões onde a empresa atua. No total, 40 iniciativas foram inscritas.

“A seleção dos projetos reforça o nosso compromisso com uma transição energética justa e inclusiva ao mesmo tempo em que fortalece a atuação e o trabalho de organizações locais, que desempenham um papel fundamental com as comunidades na nossa área de atuação. Promover inciativas como essa é uma maneira de unirmos esforços para contribuir com o desenvolvimento social nessas regiões”, destaca Dominic Schmal, diretor de ESG da EDP na América do Sul.

A instalação dos painéis solares permitirá que as organizações reduzam significativamente seus custos com energia elétrica, liberando recursos financeiros que poderão ser reinvestidos diretamente em suas atividades sociais essenciais, como educação, saúde, alimentação e assistência social.

A EDP tem se destacado por iniciativas que promovem o desenvolvimento sustentável e a democratização do acesso à energia limpa. Este novo investimento em energia solar para o terceiro setor é um exemplo concreto de como a inovação e a sustentabilidade podem andar de mãos dadas com o impacto social positivo.

Essa iniciativa da EDP representa um marco importante para o setor elétrico brasileiro, demonstrando o potencial da energia solar distribuída não apenas para a rede elétrica nacional, mas também como ferramenta de transformação social.

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Lançado em março de 2025, o “Escola da Energia” desafia alunos e educadores a explorar o “Ciclo da Energia” de forma criativa e prática. A iniciativa oferece uma série de atividades valiosas, incluindo a formação continuada de professores, o incentivo à inclusão digital através da distribuição de kits multimídia e tablets, e um vibrante concurso cultural. Um dos pontos altos recentes foram as exposições das maquetes elaboradas pelos estudantes para o prestigiado “Prêmio Escola da Energia”, ocorrido em junho.

Os projetos desenvolvidos pelos estudantes, com o apoio de seus professores, abordam a complexa jornada da energia — da geração à distribuição e consumo —, sob o tema “Caminhos da Energia, Caminhos do Futuro”. Essa abordagem não só estimula a reflexão sobre a energia no cotidiano, mas também promove a reutilização de materiais recicláveis, reforçando a importância da sustentabilidade. O concurso valoriza o esforço com premiações que incluem kits, viagens e investimentos significativos para melhorias nas escolas vencedoras, podendo chegar a R$ 50.000,00.

Em 2025, o programa alcançará mais de 10 mil estudantes e 900 professores de 44 escolas públicas em estados como Amapá, Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso, Pará, Paraíba, Piauí, Rio Grande do Norte, São Paulo e Tocantins. Com uma história de 23 anos (anteriormente “EDP nas Escolas”), o programa foi aprimorado para desenvolver habilidades digitais, pensamento crítico e o uso de tecnologias no ambiente educacional, alinhando-se à Base Nacional Comum Curricular (BNCC) e à Agenda 2030 da ONU.

Dominic Schmal, diretor de ESG da EDP na América do Sul, ressalta o compromisso da empresa: “Há mais de duas décadas, a EDP investe na educação como motor de transformação social, contribuindo diretamente para a melhoria da qualidade de vida dos alunos do 1º ao 9º ano e para os indicadores educacionais das comunidades onde atuamos.” Essa iniciativa colabora ativamente com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, especificamente os ODS 1 (erradicação da pobreza), 4 (educação de qualidade), 10 (redução das desigualdades) e 11 (cidades e comunidades sustentáveis).

O Sindienergia reconhece e aplaude programas como o “Escola da Energia”, que demonstram o papel essencial do setor elétrico não apenas na oferta de energia, mas também na promoção de um futuro mais consciente, educado e sustentável para as novas gerações.

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A Expo ESG, realizada pelo International Institute for Social Stability (2i2) em parceria com a Secretaria Executiva da Frente Parlamentar SP+ESG, aconteceu de 30 de julho a 03 de agosto, no Teatro Erotides de Campos, em Piracicaba. O evento tem como propósito provocar mudanças, ampliar o acesso à informação e impulsionar a agenda ESG como ferramenta concreta para o desenvolvimento sustentável, econômico e social.

A participação do SindiEnergia foi prontamente reconhecida. Fábio Costa, da Neonergia, compartilhou a relevância da interação durante o evento: “Conversamos com o Deputado Alex Madureira, coordenador da Frente Parlamentar ESG no Estado. Nossa presença foi anunciada e recebemos o agradecimento publicamente pela participação e presença do Sindicato no evento.”

A programação da Expo ESG 2025 foi estruturada para abordar os três pilares do ESG – Ambiental, Social e Governança – por meio de experiências, debates e vivências transformadoras. Um dos grandes destaques desta edição foi a discussão sobre as mudanças climáticas, um tema central na agenda global e crucial para a próxima COP30, que ocorrerá em novembro de 2025 em Belém (PA). Foram discutidos os impactos ambientais, as soluções possíveis e o papel das empresas, governos e sociedade civil no enfrentamento da crise climática.

O SindiEnergia reitera seu papel na promoção de práticas sustentáveis e na colaboração para um futuro mais sustentável, acompanhando e participando de iniciativas que impulsionam a agenda ESG em todo o país.

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O projeto segue o conceito agrivoltaico, que une a agricultura com a geração de energia solar. Segundo a EDP, a meta é melhorar a biodiversidade da região, visto as abelhas nativas, ameaçadas de extinção, serem agentes polinizadores responsáveis pela reprodução de cerca de 80% das plantas.

“Estamos focados em liderar uma transição energética justa e, para isso, mais do que investir em geração de energia renovável, é preciso envolver e beneficiar as comunidades e contribuir para preservar a biodiversidade das regiões onde os projetos estão instalados. Utilizar uma usina solar, cuja energia renovável já é direcionada para a comunidade da Favela dos Sonhos, para produzir e preservar uma espécie nativa de abelha, fundamental para o equilíbrio dos ecossistemas, é um exemplo prático e real de transição energética justa”, reforça Dominic Schmal, diretor de ESG da EDP na América do Sul.

“As abelhas são essenciais para a restauração ambiental. Em tempos de mudanças climáticas e emergências ambientais, seu papel se torna ainda mais crítico. Esses polinizadores garantem a regeneração de plantas nativas e ajudam a restabelecer o equilíbrio dos ecossistemas. É por isso que o projeto com a EDP é tão importante: ao instalar meliponários nas usinas solares, cria-se um impacto positivo no entorno, promovendo a biodiversidade local. Além disso, o projeto gera benefícios sociais ao envolver e capacitar comunidades locais, criando oportunidades de renda e maior conscientização ambiental”, explica Vitor Costa, fundador da Bee2Be.

Além dos benefícios para a biodiversidade, o projeto deve trazer ganhos também para a comunidade por meio da conscientização, educação ambiental e geração de renda. Para o próximo ano, quando a multiplicação dos enxames já estiver mais avançada, estão previstas ações, por meio de parceria com uma instituição social da região, como a doação de meliponários e a capacitação da comunidade. A partir dos meliponários, é possível gerar renda com a multiplicação e venda de enxames das abelhas nativas e com a produção de diversos produtos, como mel, própolis e etc.

Fonte: EDP

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No Brasil, o gás natural e o biometano – gás totalmente renovável oriundo da purificação do biogás – despontam como alternativas decisivas para um processo de transição seguro e eficiente.

O gás natural já ocupa papel relevante na matriz energética global, inclusive no Brasil. Terceira fonte de energia do mundo, tem sido um substituto importante de combustíveis mais poluentes na geração de energia elétrica, nos processos industriais e na matriz de transporte. Nesta última, principalmente na frota pesada, o gás natural e o biometano têm um papel fundamental na substituição do óleo diesel, contribuindo para a redução progressiva das emissões de gases de efeito estufa e de poluentes locais.

A produção de gás natural renovável, ou biometano, tende a crescer no Brasil. De acordo com estudo divulgado em dezembro pela Empresa de Pesquisa Energética (EPE), braço de planejamento do Ministério de Minas e Energia (MME), o volume de biogás (matéria prima para a produção do biometano) produzido no Brasil cresceu cerca de 87% nos últimos 10 anos. Segundo o estudo, a proximidade da infraestrutura de gasodutos pode ajudar o escoamento da oferta de biometano, permitindo acesso aos consumidores de gás.

Foco em agenda ESG

Criada em março de 2020, a Compass vem investindo em um portfólio de negócios que combina desenvolvimento de infraestrutura, garantia de abastecimento e sustentabilidade. Um dos destaques é a Comgás, maior distribuidora de gás canalizado do País.

— No nosso segmento de distribuição, a Comgás encerrou 2023 com recorde de conexões, com 170 mil novas ligações, ultrapassando a marca de 2,5 milhões de clientes. Também evoluímos com a nossa agenda de sustentabilidade. Assinamos novos contratos para originar, comercializar e distribuir biometano, reforçando o nosso compromisso de liderar a distribuição de gás de origem renovável no Brasil — diz Antonio Simões, CEO da Compass.

Em agosto de 2023, a companhia formalizou uma parceria com a Orizon, uma das maiores gestoras de aterros sanitários do País. A união deu origem à Biometano Verde Paulínia, que deverá se tornar uma das maiores produtoras de gás natural renovável do Brasil. A nova companhia investirá no desenvolvimento de uma planta de purificação de biometano,com produção inicial de 180 mil metros cúbicos por dia, podendo chegar até 300 mil metros cúbicos por dia, a partir do biogás gerado no aterro sanitário Ecoparque Paulínia, em São Paulo. A previsão é que esta planta inicie sua operação em 2025 com investimento estimado em até R$ 450 milhões.

Ainda em 2023, a Compass fechou um contrato de suprimento para comercialização com a São Martinho, uma das maiores processadoras de cana de açúcar do país. O biometano de origem de resíduos da cana será produzido na unidade Santa Cruz, em Américo Brasiliense (SP). O contrato tem um prazo de cinco anos, renováveis por igual período, com volume médio de produção de 63 mil metros cúbicos de biometano por dia durante o período de safra, a partir do segundo semestre de 2025.

— A transição energética está no centro da nossa estratégia de negócios. Em novembro de 2023, concluímos a emissão de R$ 1,7 bilhão em debêntures vinculadas com o compromisso de atingimento de duas metas de sustentabilidade até 2030. A Compass é a primeira companhia do setor de gás na América Latina a emitir uma dívida atrelada a este tipo de metas — acrescenta Guilherme Machado, Diretor Financeiro da Compass.

Uma das metas é atingir a distribuição de 250 mil metros cúbicos/dia de biometano até 2027 e duplicar esse volume até 2030. O outro compromisso é alcançar pelo menos 50% dos cargos de liderança sendo ocupados por representantes de diversidades.

Algumas dessas ações estão detalhadas no Relatório de Sustentabilidade 2023, documento lançado recentemente em que a Compass apresenta as principais ações nos pilares ambiental, social e de governança e explica como as iniciativas se conectam com a operação e estratégia de negócios.

Em fevereiro de 2024, a Compass conquistou, pela primeira vez, a classificação na chamada “A List” (lista A) do Carbon Disclosure Project (CDP) em mudanças climáticas, referência global em gestão de indicadores de sustentabilidade.

— A Compass é uma das 11 companhias brasileiras a figurar na “A List” e a primeira no setor de gás na América Latina. Outro reconhecimento importante é o selo ouro no programa brasileiro GHG Protocol, o que demonstra nosso alto engajamento na gestão e mitigação de emissões de gases de efeito estufa — observa o Diretor de Relações Institucionais, Comunicação e Sustentabilidade da Compass, Adriano Zerbini.

Outros ativos

Além da Comgás, a Compass mantém participação – por intermédio da Commit e Norgás, ambas parcerias com a Mitsui – em 11 distribuidoras: as controladas Sulgás (RS) e Necta (SP), e como acionista minoritária, na Compagas (PR), SCGás (SC), MSGás (MS), CEG-Rio (RJ), Sergás (SE), Algás (AL), Copergás (PE), Potigás (RN) e Cegás (CE).

Em 2023, a Compass anunciou a criação de uma nova empresa, a Edge, que chega para romper barreiras e abrir novos caminhos para a transição energética. A Edge tem compromisso com o desenvolvimento do mercado livre de gás no Brasil, oferecendo liberdade de escolha para os consumidores “on” e “off-grid”. A nova companhia agrega as operações de biometano, de GNL B2B (small scale) e de comercialização de gás, além de projetos de infraestrutura.

Fonte: O Globo

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“Receber o primeiro lugar no prêmio Melhores do ESG 2023 é motivo de orgulho para a Comgás. Um reconhecimento da nossa jornada de evolução e compromisso contínuo com a transição energética, a sustentabilidade e o impacto social, aliados ao desenvolvimento do setor de energia no Brasil”, pontua Marcelo Besteiro, diretor Institucional, Regulatório, de Sustentabilidade e Comunicação da Comgás.

O Melhores do ESG é a evolução do Guia Exame de Sustentabilidade, criado em 2000 como Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa, que foi reformulado em 2020 para enfatizar os critérios ESG, sendo pioneiro nesse aspecto. A Comgás já possui um histórico na premiação, sendo premiada em 2022, na categoria “Combustíveis, Químicos e Derivados”.

Alinhada aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, a empresa definiu três principais bandeiras ESG: valorizar pessoas e sociedade, oferecer mais energia com menos emissões e desenvolver a infraestrutura do país.

“A remuneração variável dos executivos e colaboradores está atrelada a metas relacionadas ao tema, como a jornada de descarbonização da companhia nos escopos 1 e 2, diversidade de grupos minorizados na liderança, pessoas impactadas por ações e projetos sociais, entre outros. Atualmente, a Comgás tem 54% dos cargos de liderança ocupados por grupos minorizados e 50% da diretoria é composta por mulheres. Seu compromisso é de ser net zero até 2025”, informa a empresa.

Fonte: Diário Campineiro

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Há muito a ser feito. Um estudo realizado em 2021 pela consultoria Fesa Group mapeou um total de 238 executivos de alta gestão em 25 das maiores empresas de energia no Brasil, nos setores de geração, transmissão, distribuição e comercialização, e revelou que apenas 19% dos cargos eram exercidos por mulheres, sendo que somente 6% atuam nas posições de negócios, como CEO ou líder das áreas de Operações, Manutenção, Novos Negócios ou Engenharia/Construção.

Mudar esse panorama exige mais do que boas intenções. A igualdade de gênero demanda compromissos de todos. E é esse trabalho que temos feito na Compass e nas empresas que fazem parte de seu portfólio de negócios. Criada em 2020, a Compass já nasceu operando a Comgás (SP) e desde então vem crescendo, inclusive com aquisições expressivas no segmento de distribuição de gás canalizado do Brasil: os controles acionários da Sulgás (RS) e da Gaspetro. Esta deu lugar à Commit, em parceria com a Mitsui, que controla a GasBrasiliano (concessionária do noroeste paulista) e tem participação em outras distribuidoras em distintos estados.

Ao longo desses três anos de evolução, a Compass vem renovando sua promessa de enriquecer suas equipes em termos de diversidade e de inclusão. Uma parte expressiva dos cargos de liderança das controladas da Compass é ocupada por mulheres – temos atualmente 38% de lideranças femininas.

Uma inspiração está nos nossos resultados na Comgás – maior empresa brasileira do setor de distribuição de gás canalizado e que integra nosso portfólio há mais tempo. Em 2021 conquistamos o ingresso da companhia no Bloomberg Gender Equality Index (GEI), índice que qualifica empresas comprometidas em apoiar a igualdade de gênero avaliando critérios de liderança feminina, paridade de remuneração, cultura inclusiva, políticas de assédio sexual e marca pró-mulheres.

Para tanto, a companhia tem sido proativa. Estabeleceu comitês e grupos de trabalho sobre diversidade e inclusão, abrindo diálogos sobre essas questões e promovendo treinamentos.

Entre as muitas medidas práticas, duas boas ideias podem ser destacadas. Uma delas é a formação de gasistas, atividade ainda majoritariamente exercida por homens.  Em parceria com a Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo (Fatec), ajudamos a formatar um curso voltado ao público feminino.  Resultado: 72% de alunas formadas e 32 profissionais contratadas na própria Comgás ou em empresas do setor.  Outra é o programa “Mulheres de Talento 40+”, que promove a capacitação de carreiras de profissionais do gênero feminino (cis ou transgênero) com 40 anos ou mais, para vagas em áreas como Engenharia, Novos Negócios, Inovação, Finanças, Jurídico e Pessoas.

Seguimos fortalecendo essa agenda na medida que a Compass cresce, como na Sulgás: incorporada ao portfólio em 2022, a companhia – logo depois da adequação de portfólio – tem 50% do seu C-Level composto por liderança feminina.

Ações para capacitar lideranças femininas

E o desafio aumenta, claro, com a expansão do portfólio – como com a aquisição de 51% dos ativos da Gaspetro, e a consequente estruturação da Commit. A ideia é somar nossa experiência, compartilhando as boas práticas para elevar os padrões de diversidade em cada uma das nove concessionárias que compõem o portfólio da Commit. Na GasBrasiliano, por exemplo, as mulheres ocupam 32% das posições de liderança.

Em 2022, a Compass revisitou sua estratégia de sustentabilidade. Todas as etapas do processo foram acompanhadas, discutidas e aprovadas pela diretoria executiva da companhia. Esse trabalho deu origem a uma nova estratégia de ESG, com definição de três pilares de atuação – e um deles é precisamente desenvolver as pessoas e a sociedade. Também assumimos nove compromissos públicos até 2030, o que inclui a meta de atingir 50% de diversidade em cargos de liderança até o ano de 2030.

Para nós, construir essa agenda vai muito além de números. É uma crença de gestão. Acreditamos que a diversidade não só permite refletir de forma mais equilibrada a composição da sociedade, mas estamos convictos de que a pluralidade ajuda a trazer os melhores resultados. Mais: abrir uma jornada de diversidade e de inclusão representa um processo de autoconhecimento dos próprios times e de suas potencialidades.

Para isso, a diversidade de pessoas nos times foi atrelada às metas e aos indicadores da companhia, e que se desdobra às controladas Comgás, Sulgás e GasBrasiliano. Isso significa que vamos continuar impulsionando a participação de mulheres nas posições de gestão e vamos ampliar nosso compromisso para todos os grupos de diversidade.

Uma das diretrizes para este ano é atualizar o censo das empresas e assim mapear os públicos. Outro objetivo nosso é promover um letramento das lideranças, ou seja, o desenvolvimento de conhecimentos, atitudes e habilidades para que possamos potencializar nossas entregas através do exercício de uma liderança inclusiva. Também contamos com recursos tecnológicos e ferramentas de gestão para observar os indicadores, compreender os desafios e sermos mais assertivos em nossas ações.

Não abrimos mão da empatia. Acreditamos na força de um time diverso e, sobretudo, que ambientes de trabalho humanizados e respeitosos, livres de qualquer tipo de discriminação, preconceito, violência e assédio, moral ou sexual, são muito mais criativos e produtivos.

Nosso objetivo é disseminar o entendimento de que as empresas têm muito a evoluir com respeito e reconhecimento do valor que se obtém com a soma das diferenças culturais, de origem, de habilidades físicas e mentais, de ideias, de cor, etnia, religião, orientação sexual, classe econômica, gênero e formação acadêmica.

O que move a Compass é transformar o mercado de gás e de energia. Acreditamos que esse propósito só faz sentido se estiver em sintonia com a vontade de promover um mundo melhor. Seguiremos firmemente engajados nessa direção.

Por: Elisangela Martins é diretora de Pessoas e Cultura da Compass

23Fonte: Exame

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