O painel abriu a programação de debates do evento, logo após a abertura oficial conduzida por Fernando Colli Munhoz, secretário-executivo adjunto do Ministério de Minas e Energia. O encontro encerrou a turnê internacional do summit no país e reuniu autoridades governamentais, CEOs, investidores, desenvolvedores e fornecedores de tecnologia da cadeia de geração, transmissão e armazenamento de energia da América Latina.

Para o presidente do SindiEnergia, a presença das entidades associativas no painel de abertura reforça a importância da articulação institucional em um momento de definição das regras que vão reger o mercado nos próximos anos.

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É o quinto título da companhia no PARAR Awards desde 2021 e a terceira vitória consecutiva na premiação.

O reconhecimento olha para o que acontece nos bastidores da operação: disciplina operacional, decisões apoiadas em dados e tecnologia, processos em revisão constante e compromisso inegociável com a segurança.

A escala explica por que isso importa. Numa operação presente em diferentes regiões do país, gerir frotas com eficiência sustenta o trabalho das equipes em campo, garante veículo disponível quando é preciso e chega ao consumidor na forma de qualidade do serviço prestado.

O Instituto PARAR conduz a premiação ao lado de parceiros globais como a NAFA, a mais renomada instituição do setor nos Estados Unidos, o que sustenta a lisura da escolha. PARAR Awards, considerado um dos principais reconhecimentos do setor de gestão de frotas e mobilidade corporativa no país.

Cinco títulos desde 2021 não se explicam por um bom ano. Explicam-se por consistência. Parabéns à equipe Energisa.

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O investimento é de R$ 4,5 milhões na subestação que atende o município. A ação central é a troca de um transformador de 9,37 MVA por um novo, de 20 MVA — mais que o dobro de capacidade no equipamento.

O que muda na prática:

→ Mais energia disponível para acompanhar o crescimento de Lorena e do Vale do Paraíba

→ Fornecimento mais seguro e confiável para os clientes atuais

→ Novo transformador com óleo vegetal isolante, no lugar do óleo derivado de petróleo

→ Operação 100% digitalizada, com supervisão e controle remoto pelo Centro de Operações Integrado da companhia

“A ampliação da subestação de Lorena prepara, de forma sustentável, a infraestrutura elétrica local para acompanhar o desenvolvimento do município e do Vale do Paraíba nos próximos anos. Com mais capacidade, tecnologia e soluções sustentáveis, reforçamos a segurança e a confiabilidade do fornecimento de energia”, afirma Dyogenes Rosi, diretor-presidente da EDP em São Paulo.

A obra integra o planejamento da distribuidora para as 28 cidades da sua área de concessão em São Paulo, onde a EDP opera 86 subestações e atende mais de 2 milhões de clientes.

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No Brasil, a EDP atua há 10 anos no segmento de transmissão — uma operação que, segundo a empresa, é exclusiva do país dentro do portfólio global do Grupo. O trabalho reúne investimentos em infraestrutura, engenharia e tecnologia, incluindo redes de alta tensão e subestações modernas.

Há 10 anos, a EDP atua no segmento de transmissão no Brasil, combinando infraestrutura, engenharia e tecnologia para operar redes de alta tensão.

Com a transformação do setor elétrico, a transmissão ganha ainda mais relevância para conectar a geração ao consumo e apoiar a operação segura e eficiente do sistema.

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Em São Paulo, o programa Hortas em Rede, da Enel, transforma terrenos sob linhas de transmissão em espaços de cultivo. Criada em 2018, a iniciativa reúne cerca de 80 pequenos agricultores e produz aproximadamente 3 toneladas de alimentos por mês.

Os participantes comercializam a produção em circuitos locais e feiras. As hortas também podem trazer benefícios ambientais, como ampliar áreas permeáveis e vegetadas, favorecer a compostagem e reduzir a necessidade de transporte de alimentos por longas distâncias.

O projeto mostra como o uso planejado de espaços urbanos pode combinar produção de alimentos, geração de renda e benefícios para as comunidades.

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Durante os cinco dias de evento, que reuniram mais de 20 mil participantes, a companhia apresentou duas frentes que mostram como a IA está transformando o setor elétrico.

Na palestra “Do conceito ao produto”, a CPFL mostrou aplicações desenvolvidas pelo Programa de Desenvolvimento e Inovação da ANEEL (PDI ANEEL), como o ThermoVision, drones para inspeção e soluções de comportamento seguro. Projetos que nascem como ideia e chegam à operação de forma prática.

O outro destaque foi o Prompathon, realizado em parceria com a Microsoft. Nos dias 15 e 16 de setembro, participantes usaram Copilot Chat, Teams, Word, Excel e PowerPoint para desenvolver propostas inovadoras e viáveis — uma imersão real em soluções com Microsoft 365 Copilot.

“A presença da CPFL Energia no evento reforça o papel da companhia como protagonista na transição energética e na adoção de tecnologias inovadoras”, destacou Rafael Moya Pereira, gerente de Inovação e Transformação do Grupo CPFL Energia.

A ideia é clara: aproximar empresas, universidades e startups e consolidar Campinas como um dos principais polos de inovação do Brasil.

IA no setor elétrico não é futuro distante — é o que já está em operação.

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Essa é a pergunta que ganha importância diante de um sistema elétrico brasileiro cada vez mais dinâmico — com geração distribuída, veículos elétricos, armazenamento e novas tecnologias de medição.

Nesse cenário, a modernização tarifária surge como caminho para aproximar o preço da energia das condições reais de uso da rede. E a MIT Technology Review Brasil, em parceria com o Grupo Energisa, investiga se novas tarifas são capazes, de fato, de mudar o comportamento do consumidor.

O artigo destaca a Tarifa Melhor Hora, iniciativa do Grupo Energisa em sandbox regulatório que varia o preço conforme o horário. A ideia é criar sinais econômicos para que parte do consumo se desloque para períodos mais adequados ao sistema.

Mas sinal de preço, sozinho, não basta. Como alerta Fernando Maia, vice-presidente de Regulação e Relações Institucionais do Grupo Energisa, a resposta da demanda só se torna efetiva quando o preço vem acompanhado de informação, comunicação, medidores inteligentes e ferramentas digitais.

Vale a leitura — são dois minutos que ajudam a entender para onde caminha a relação entre consumidores, distribuidoras e sistema elétrico.

📖 Leia o artigo completo: https://mittechreview.com.br/modernizacao-tarifaria-preco-energia-consumo/?utm_source=chatgpt.com

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O reconhecimento coroa a aposta do grupo em tecnologia e eficiência operacional.

Desde 2015, a CPFL investe em religadores automáticos, equipamentos que reduzem o tempo de interrupção do fornecimento para os clientes. No fim de 2025, mais de 21 mil unidades já estavam instaladas — a meta é chegar a 23,9 mil até 2027, com investimento de R$ 560 milhões.

Os indicadores de qualidade confirmam a evolução: entre 2023 e 2025, a Duração Equivalente de Interrupção (DEC) caiu 4,12% e a Frequência Equivalente de Interrupção (FEC), 4,64%.

A eficiência também prepara o setor para o futuro. Em agosto, o governo assinou decreto que abre o mercado livre de energia elétrica a todos os consumidores a partir de novembro de 2028 — e a CPFL já se posiciona para esse cenário.

O SindiEnergia celebra a conquista, que valoriza todo o setor elétrico brasileiro.

Parabéns à CPFL Energia e ao presidente-executivo Gustavo Estrella!

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O que muda na prática?

Antes, as equipes precisavam alternar entre diferentes sistemas para acompanhar o funcionamento da rede elétrica. Agora, com tudo integrado em uma única plataforma, a empresa ganha:

🔹 Visão completa da operação em tempo real 🔹 Decisões mais rápidas diante de ocorrências 🔹 Antecipação de riscos que possam afetar o fornecimento 🔹 Restabelecimento mais ágil do serviço em caso de interrupções

Os números por trás da implementação:

📊 30 meses de trabalho dedicado 📊 360+ profissionais de diferentes áreas e empresas parceiras 📊 4.000+ horas de treinamento para formar operadores e multiplicadores do conhecimento

Como destacou Dyogenes Rosi, diretor-presidente de Distribuição da EDP:

“A implantação do ADMS representa um marco na evolução da operação da EDP. Mais do que uma modernização tecnológica, estamos construindo as bases para uma distribuição de energia cada vez mais inteligente, resiliente e preparada para os desafios da transição energética.”

Ao integrar dados, processos e pessoas em uma única plataforma, a EDP amplia sua capacidade de antecipar eventos, responder com mais agilidade e oferecer um serviço cada vez mais seguro, eficiente e confiável aos clientes.

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Os destaques da noite:

🔹 Neoenergia Cosern — Melhor distribuidora do Brasil (categoria Nacional, acima de 500 mil consumidores) pelo 2º ano seguido 🔹 Neoenergia Cosern — Melhor do Nordeste e 1º lugar em Gestão Econômico-Financeira 🔹 Neoenergia Elektro — 1º lugar em Qualidade da Gestão e Gestão da Inovação, além de melhor do Sudeste 🔹 Neoenergia Brasília — Melhor distribuidora do Norte/Centro-Oeste

Como afirmou Eduardo Capelastegui, CEO da Neoenergia: “Estes reconhecimentos reforçam que estamos no caminho certo ao colocar o cliente no centro de tudo o que fazemos.”

Os números falam por si:

📊 Mais de 17 milhões de consumidores atendidos — cerca de 40 milhões de pessoas 📊 R$ 50 bilhões em investimentos previstos para 2026–2030 📊 R$ 10,1 bilhões investidos em 2025 — ano recorde 📊 Empresa que mais investiu em infraestrutura entre as privadas nos últimos quatro anos (dados Abdib)

Mas o que torna essa conquista ainda mais significativa é o que ela representa: um compromisso diário com a qualidade, a inovação e a proximidade com cada cliente. Não é apenas sobre troféus — é sobre os milhões de brasileiros que dependem dessa energia todos os dias.

Parabéns a todas as equipes que tornaram esse resultado possível.

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