O encontro abordará temas como a importância da agenda climática para a indústria, desafios e oportunidades a partir do inventário de gases de efeito estufa e as expectativas para o mercado regulado de carbono.

Diante dos avanços nas políticas públicas sobre mudanças climáticas, sua presença é muito importante para o esclarecimento de dúvidas e alinhamento com esses novos instrumentos.

• Data: 29/05
• Horário: 14 às 16h
• Formato: Virtual

Inscreva-se: https://apps.fiesp.com.br/sce2/InscricaoEvento/InscricaoWebinar/Inscricao/10246?lang=pt

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A reunião contou com a participação de representantes das empresas CPFL Energia, EDP e Neoenergia, em um momento dedicado à troca de informações e ao aprofundamento de um tema cada vez mais relevante no ambiente corporativo: a identificação e a avaliação dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho.

A iniciativa reforça a importância do diálogo entre o setor produtivo e instituições de referência, promovendo conhecimento e apoio técnico para que as associadas estejam cada vez mais preparadas para os desafios ligados à saúde e à segurança no trabalho.

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Somente em 2025 foram 340 inspeções em subestações de energia e aproximadamente 24 mil quilômetros de rede analisados com o uso da tecnologia, o que potencializa o trabalho das equipes de campo.

“A termografia é principalmente de forma preventiva, permitindo identificar pontos de aquecimento que podem indicar falhas. Com isso, conseguimos atuar antes que o problema impacte o fornecimento de energia”, explica o coordenador de manutenção de Subestação e Linha de Distribuição de Alta Tensão da Energisa Sul-Sudeste, Hamilton Lopes Ziliani.

Atualmente, a Energisa Sul-Sudeste conta com 21 aparelhos termovisores com tecnologia infravermelha, capazes de detectar variações de temperatura em cabos, conexões e transformadores.

Além dos termovisores, a Energisa Sul-Sudeste tem investido em drones para inspecionar a rede de distribuição nas áreas urbanas e rurais.

Esses equipamentos agilizam os trabalhos das equipes de inspeção, uma vez que permitem identificar as condições de cabos, linhas de transmissão e distribuição, subestações e redes com um diferencial: imagens em alta resolução registradas pela câmera acoplada, em ângulos privilegiados.

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A nova composição do board para o ciclo 2026 foi ratificada em Assembleia Geral no dia 30 de abril. Rodolfo Sirol, diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade da CPFL Energia, assume o cargo de conselheiro titular. A diretora de Operação e Execução da CPFL Renováveis, Maria Elisa Delgado, foi eleita como suplente.

O processo seguiu os critérios rigorosos do Instituto Rede Brasil do Pacto Global. Após o período de candidaturas em março, a votação ocorreu entre 10 e 17 de abril, onde os participantes priorizaram competências técnicas e o histórico de entregas nas pautas ambiental e social (ESG).

O retorno da CPFL ao órgão máximo da rede marca a continuidade de um legado. Entre 2020 e 2023, Rodolfo Sirol presidiu o Conselho, liderando o fortalecimento institucional da Rede Brasil e a harmonização das metas corporativas com as diretrizes da ONU.

“Voltar ao Conselho do Pacto Global – Rede Brasil significa reafirmar nosso compromisso com uma agenda empresarial consistente, baseada em governança, colaboração e impacto positivo. O setor privado tem um papel fundamental no avanço da Agenda 2030 e na transformação dos compromissos em ações concretas.”

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 Distribuição das vagas:

• 🥁 Escola Olodum Campinas — 300 vagas para percussão, canto e dança afro (7 a 29 anos)
• 🩰 Núcleo de Dança Cisne Negro — 100 vagas para balé clássico (5 a 12 anos)

 “Acreditamos que o acesso à cultura é um caminho potente para ampliar oportunidades e fortalecer vínculos comunitários.” — Daniela Ortolani Pagotto, head do Instituto CPFL

 A iniciativa integra a frente CPFL Jovem Geração e se soma a outras ações já ativas na região, como o Futebol Social (180 crianças), a Carreta Literária e o CineSolar.

 A iniciativa integra a frente CPFL Jovem Geração, voltada à inclusão e transformação social por meio da cultura e do esporte, e compõe a estratégia do Instituto CPFL que reúne diferentes projetos sociais em territórios prioritários com o objetivo de ampliar oportunidades e fortalecer o desenvolvimento local. E se soma a outras ações já ativas na região, como o Futebol Social (180 crianças), a Carreta Literária e o CineSolar.

 O Parque Oziel, que já foi uma das maiores ocupações urbanas da América Latina, recebe agora estes projetos como parte de uma estratégia de desenvolvimento local e ampliação de oportunidades.

Inscrições abertas: escolaolodumcampinas.com.br

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A nova composição do board para o ciclo 2026 foi ratificada em Assembleia Geral no dia 30 de abril. Rodolfo Sirol, diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade da CPFL Energia, assume o cargo de conselheiro titular. A diretora de Operação e Execução da CPFL Renováveis, Maria Elisa Delgado, foi eleita como suplente.

O processo seguiu os critérios rigorosos do Instituto Rede Brasil do Pacto Global. Após o período de candidaturas em março, a votação ocorreu entre 10 e 17 de abril, onde os participantes priorizaram competências técnicas e o histórico de entregas nas pautas ambiental e social (ESG).

O retorno da CPFL ao órgão máximo da rede marca a continuidade de um legado. Entre 2020 e 2023, Rodolfo Sirol presidiu o Conselho, liderando o fortalecimento institucional da Rede Brasil e a harmonização das metas corporativas com as diretrizes da ONU.

“Voltar ao Conselho do Pacto Global – Rede Brasil significa reafirmar nosso compromisso com uma agenda empresarial consistente, baseada em governança, colaboração e impacto positivo. O setor privado tem um papel fundamental no avanço da Agenda 2030 e na transformação dos compromissos em ações concretas.”

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Do total investido, R$ 35,1 milhões foram destinados à modernização da subestação, que passou de 69 kV para 138 kV, aumentando sua capacidade. Também foram implantados novos transformadores e alimentadores, além de melhorias na rede de transmissão e distribuição, com expansão de mais de 43 km de infraestrutura elétrica.

“A modernização da Subestação Piracicaba 2 – Beira Rio é estratégica para cidade. Com a redistribuição das cargas, conseguimos maior flexibilidade operativa e reforçamos a qualidade do fornecimento de energia para milhares de clientes, incluindo universidades, centros comerciais e indústrias locais”, afirmou o diretor-presidente da CPFL, Rafael Lazaretti

A obra faz parte de um plano maior de investimentos da companhia, que prevê aplicar R$ 10,8 bilhões entre 2026 e 2030 em sua área de concessão, com foco na modernização da rede, aumento da resiliência do sistema e suporte ao crescimento da demanda.

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De acordo com o diretor de Segurança e Saúde no Trabalho do MTE, Alexandre Scapelli, o conteúdo parte do pressuposto de que o público já conhece o Manual do GRO/PGR (2026) e o Guia de Informações sobre Fatores de Risco Psicossociais (2025), disponíveis no site do Ministério. O conteúdo foi submetido à Comissão Nacional Tripartite Temática (CNTT) da NR-1, com participação de representantes de empregadores, trabalhadores e governo. “As respostas apresentadas possuem caráter orientativo e não substituem a interpretação da legislação vigente, prevalecendo sempre o texto normativo”, explicou.

Entre os principais pontos, o MTE esclarece que todas as empresas devem realizar ações de prevenção que incluam a identificação e avaliação dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, no âmbito da Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP), prevista na NR-17 e integrada ao GRO da NR-1. O processo envolve identificar perigos, avaliar riscos, implementar medidas de prevenção e acompanhar continuamente as condições de trabalho.

O documento reforça ainda que a gestão de riscos ocupacionais é um processo contínuo, que vai além da elaboração de documentos

Consulte aqui o documento: https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/assuntos/inspecao-do-trabalho/seguranca-e-saude-no-trabalho/canpat-2/canpat-2025/perguntas-e-respostas-gro-pgr-1a-rodada.pdf

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O evento, que contou com a participação do governador Mateus Simões, celebra o retorno de um servidor de carreira ao comando da companhia. Com 36 anos de trajetória na Cemig e passagens estratégicas pela Aneel, MME, EPE e CCEE, Alexandre Ramos assume com o desafio de conduzir um plano de investimentos de R$ 70 bilhões até 2030.

Para Alexei Vivan, acompanhar este momento reforça a interlocução entre as entidades do setor e as empresas de energia, para atuação conjunta em prol de um setor elétrico com eficiência operacional, robustez técnica, confiabilidade, qualidade no fornecimento de energia, que requerem investimentos contínuos, segurança jurídica e estabilidade regulatória.

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📖 Confira o artigo completo:

Leia no JOTA https://www.jota.info/opiniao-e-analise/artigos/a-arquitetura-juridica-do-plp-100-2026-no-setor-eletrico

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